Le scadenze mancate e la scarsa comunicazione portano al fallimento dei progetti. Questo percorso ti offre strumenti pratici per definire obiettivi, stabilire le priorità e portare a termine i progetti con sicurezza.
Consegna i progetti in tempo, rispettando il budget e senza caos. Questo percorso pratico ti offre gli strumenti essenziali per gestire i progetti con sicurezza e chiarezza.
Attraverso 5 corsi mirati, imparerai i fondamenti: dalla definizione dell'ambito alla gestione degli stakeholder, dal controllo dei rischi alla prevenzione dello scope creep. Ogni lezione va dritta al punto, evitando il gergo tecnico e offrendo metodi concreti da applicare subito.
Perfetto per project manager e team leader occasionali che cercano risultati, non teoria. Non serve alcuna certificazione PMP, ma solo la volontà di comunicare in modo chiaro e lavorare con metodo.
Con framework collaudati e casi reali, svilupperai le competenze necessarie per mantenere i progetti in linea, i team coordinati e gli stakeholder soddisfatti, indipendentemente da complessità e cambiamenti.
1. Il ruolo del Project Manager
2. Gestire al meglio priorità e tempo
3. Comunica con chiarezza
4. Pianifica progetti che portano risultati
5. Gestisci i rischi e lo scope creep